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            酒鋼集團公司簽訂2022年經營業績責任書

            發布日期:2022-01-07 關注次數: 596 分享到:
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            1月6日晚,在酒鋼集團公司七屆二次職代會第二次全體會議上,集團公司黨委書記、董事長陳得信代表集團公司董事會,與集團公司總經理、黨委副書記程子建代表的集團公司經理層簽訂了總經理2022年經營業績責任書;程子建與生產經營單位主要負責人代表簽訂了2022年經營業績責任書。

            陳得信強調,今年是“十四五”發展規劃全面實施期,從現在開始,我們又踏上了新的趕考之路。在國內外經濟形勢和發展環境更趨嚴峻復雜,不穩定性和不確定性因素明顯增多的情況下,今年的經營目標兼顧了現實性和可能性,主要還是要激勵大家“跳起來摘桃子”。同時今年的目標任務中也包含對更長一個時期工作的展望,也是要進一步引導大家干今年、想明年、望后年,達成戰略思維、系統觀念和正確政績觀的辯證統一,相信各級班子、全體干部職工一定會按照集團公司的戰略部署,堅定必勝信心,拿出過硬擔當,全力做好自己的事,在明年此時交上圓滿答卷。

            2021年以來,酒鋼不斷完善中國特色現代企業制度,修訂集團公司章程,黨委會、董事會、監事會議事規則和經理層工作規則,制定黨委會前置研究討論重大經營管理事項清單、董事會向經理層授權事項清單,落實總經理對董事會負責、向董事會報告的工作機制,完成了38戶一級子企業、57家二級以下子企業章程修訂,制定修訂制度703部。與此同時,酒鋼堅持“市場化運營、契約化管理、主責化經營、目標化考評”機制,23家子企業實施經理層任期制契約化管理,3家子企業推行職業經理人制度,開展對標世界管理提升行動,153項工作任務完成80%,“阿米巴”經營模式全面嵌入,酒鋼市場化經營機制不斷健全,創造了歷史更好經營業績。

            據了解,為全面落實2022年集團公司董事會決策部署,確保各項生產經營和發展目標實現,依據集團公司章程,集團公司董事長代表董事會與總經理簽訂2022年度經營目標責任書,旨在落實經營責任,明確經營目標,經營目標完成情況由集團公司董事會考評。根據責任書要求,總經理經營責任書考核指標完成情況,按集團公司章程規定向董事會報告,并向集團公司職工代表大會報告,績效指標完成情況的考核結果與收入分配掛鉤。

            為明確經營發展任務,落實經營發展責任,增強主體責任意識,激發履職盡責、擔當作為、實干干實的工作動力活力,確保集團公司年度經營目標和高質量發展任務全面實現,集團公司總經理與生產經營單位主要負責人簽訂了2022年經營業績責任書。根據責任書規定,集團公司實行月考核、月通報,季考核、季記賬,年考核、年決算、年兌現的經營業績考評方式。


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